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首席信息官“复兴”需要云

来源:   2021-07-18 08:00:33

TBM委员会主席克里斯·皮克(Chris Pick)在拉斯维加斯(资料来源:ECN)

多年来,CIO的角色似乎已经被其他人(CMO,CFO,首席数字官)黯然失色,他们希望发挥更大的作用,并就企业将投资于哪些信息技术发表意见。技术的姊妹出版物)。

企业购买哪种特定的IT产品并不仅取决于它,而是企业如何解决创新和变革的问题,特别是在当今竞争者可以利用技术使自己变得更具竞争力,更快的情况下。

可能是CIO复兴的时候了吗?

“存在的叙述是CIO无法跟上业务发展的步伐,”技术业务管理(TBM)委员会主席克里斯·皮克(Chris Pick)说,该委员会本周在拉斯维加斯举行了年度展览,并倡导CIO更多地运行IT。像企业一样,并提供有关如何实现这一目标的建议和最佳做法。

Pick告诉企业云新闻:“我们听说CMO可以更快地行动,然后出现首席数字官等职位。”“而且我认为CIO将会再次出现,因为他们想出了像企业一样运行IT的方式。”

非营利性TBM委员会起源于Apptio的CIO咨询委员会,该委员会生产用于监视和基准化IT支出的软件-Pick担任Apptio的CMO职务,并倡导其4,500名成员更多地将IT作为企业来经营,以及与业务线(LoB)经理一起创建正确类型的IT项目。

“我认为CIO将会复兴,” Pick说。“他们必须以人们可以理解的术语(例如产品)来讲业务语言。他们必须知道如何利用云的经济优势,并且必须与业务保持同步。”

皮克(Pick)认为,这是推动这一变化的三个趋势。首先是更加强调所生产产品的价值,并使它们更加面向服务。第二个趋势是关注敏捷开发,以便IT可以跟上业务发展的步伐。

第三,也许是最重要的,是云:了解技术如何改变业务以及如何向企业提供服务,特别是通过基础设施即服务(IaaS)和平台即服务( PaaS)。

“我们希望他们了解云到混合服务的范围,以及云的经济如何变化以及如何产生复杂性,” Pick说。

有了所有这些变化,CIO对IT支出产生了巨大影响,Apptio和Rubin Worldwide在一份报告(11月7日发布)中估计,考虑到传统信息技术支出和支持劳动力,其全球价值超过6万亿美元。

这就创造了一个世界,数字世界无处不在,CIO需要收回对IT的某些控制权,尤其是在治理,风险和合规性方面。“这是与业务保持同步并开发可为业务带来差异化价值的产品。”

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