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没有退路就是华为的胜利之路

来源: 深圳商报   2022-03-29 09:17:02

读特客户端·深圳新闻网2022年03月29日讯(深圳商报记者 陈姝)近日,英国著名品牌管理和评估顾问公司Brand Finance发布全球电信行业报告,在全球通信设施品牌榜单中,华为继续位居“十强”首位。评估机构特别指出,华为品牌在全球具有广泛的知名度,在超过170个国家和地区正常运营,全球有超过30亿人在使用华为品牌带来的产品和服务。

2021年,华为着力研究未来往何处去。在这充满挑战的一年,保持战略定力,用理性应对外部的不可抗力:不放弃手机业务,也寻找新的增长点;数字浪潮之下,没有单打独斗,而是携手合作伙伴做大生态;外部环境虽然变,但努力探索科技前沿的理想不变……

如同华为创始人任正非在2021年初的一次采访中说:“我对华为公司生存的信心更大了,而不是更小,因为我们有了更多克服困难的手段。”从“活下来”到“有质量地活下来”,华为在2021年找到了发力点。

手机不是华为的全部

此前一直占华为收入一半以上的消费者业务,虽然在2020年取得增长,但增速已明显放缓;2021年上半年,消费者业务收入占比已低于50%。

尽管面临“缺芯”,华为手机在2021年仍然不断上新。去年自2月起,华为旗舰机型P系列、Mate系列都有新品登场:P50系列虽迟仍到,全部为4G版本。同时华为还推出两款折叠屏手机Mate X2和P50 pocket。面向年轻人的nova系列也推出了最新产品。

虽然手机业务仍有挑战,但对于现在华为的消费者业务来说,手机已不是全部。2019年,华为提出“1+8+N”全场景智慧生活战略,“1”是手机,“8”则包括平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机等8种终端,N指的是泛IOT设备。

2021年,华为除手机之外的其他终端产品表现不错。在智能穿戴方面,2021年11月的数据显示,华为智能穿戴产品全球累计发货超过8000万台,位居中国腕上可穿戴设备出货量第一位,全球累计服务用户总量超过3.2亿;在智能家居业务上,华为全屋智能2021年已完成50城50家门店的建设,计划2022年完成500家门店覆盖。

今年2月,华为消费者业务CEO余承东表态称,全场景智慧生活是华为消费者业务接下来5~10年的长期战略,将围绕运动健康、智能家居、智慧出行、智慧办公和影音娱乐等五大场景,持续创新。

寻找新增长点提升韧性

华为的高管去年多次表态称,不会放弃手机业务。但在芯片问题尚未解决的情况下,寻找新的增长点成为华为投资未来的方向。2021年,华为在云服务、数字能源、智能汽车等可能给华为带来第二增长曲线的业务上进一步加大投入,通过优化产业组合,提升产业韧性。

为了减少对芯片的依赖,提升软件和服务的收入占比,2018年底,华为就决定投资20亿美元,以图在5年内让软件工程能力再提升一个台阶。大力投入云业务,就是华为强化软件的重要举措之一。经过2021年上半年的调整,华为云BU定位得以强化。2021年,华为云业务稳健增长。数据显示,华为云已上线220多个云服务、210多个解决方案,聚合全球超过3万家合作伙伴,发展260万开发者,云市场上架应用超过6100个。Gartner去年4月报告指,华为在IaaS市场排名上升至中国第二、全球前五。

数字能源也是带动华为企业业务增长的另一个“功臣”。华为从成立之初,就投入研发电源类电力电子产品,目前已应用于170多个国家和地区,服务于全球1/3的人口。2021年,华为斥资30亿元成立了数字能源技术有限公司,一是投资创新节能技术,促进ICT产业自身低碳发展;二是投资电力电子技术及与数字技术融合创新,推动清洁能源发展与传统能源数字化;三是用数字技术支持各行各业通过数字化促进低碳发展。

在汽车业务方面,华为旗舰店去年4月开卖赛力斯华为智选SF5。一边卖车,一边帮企业“造好车”,极狐阿尔法S华为HI版、阿维塔、AITO问界M5等,都是“不造车”的华为去年一年的成果。加大投资自动驾驶,推动汽车行业的智能化、网联化,这也为华为带来长期战略机会。

携手合作伙伴做大生态

“上个世纪,最伟大的企业是拥有了标准和专利话语权的公司。进入21世纪,最伟大的企业是生态型企业。”华为消费者业务CEO余承东曾这样说。2021年,华为的生态建设取得重大进展,鸿蒙是最大的亮点。

华为自主研发的全场景分布式操作系统鸿蒙,从2019年推出以来便肩负重任。HarmonyOS2去年6月面世后,便按下发展加速键。一周后,升级用户数就已破千万,一个多月突破3000万。在EMUI11时期,华为实现升级用户数破千万耗时近3个月。

去年12月23日的数据显示,搭载HarmonyOS的华为设备数已超2.2亿,HarmonyOS Connect2021年新增生态设备发货量超1亿,完成了此前定下的总共3亿的目标。除了ToC(消费者业务)市场,鸿蒙的应用也扩展到了矿山等ToB(行业应用)领域。鸿蒙生态已初具规模,用余承东的话来说就是“星光璀璨、未来有迹可循”。

华为未来要打造的两个操作系统中,除了鸿蒙,还有欧拉。鸿蒙服务智能终端、物联网和工业终端,欧拉则瞄准国家数字基础设施。在去年11月华为捐赠“欧拉”后,欧拉从创始企业主导的开源项目演进到产业共建、社区自治。“欧拉+鸿蒙”如同“铸魂”工程,随着未来产业界更多参与,将释放更多场景。

当数字经济已成为全球经济增长的主引擎,华为也深知,单打独斗,不如抱团取暖。去年,华为对六大数字技术生态进行升级,除了鸿蒙之外,还有近年来不断投资的鲲鹏计算生态、昇腾AI生态、HMS(华为移动服务)生态、自动驾驶DMA生态、华为云生态等。在新一轮科技革命与数字化转型两大战略机遇面前,华为正与合作伙伴携手,加快产业经济从制造生态向数字生态转型。

做强根基持续投入未来

过去一年,有一个词多次被华为高管们提及,那就是“根技术”。只有打造好了这个“根”,才能持续提升华为的中长期竞争力,支撑ICT行业长期可持续发展。

华为云BU总裁、华为消费者云服务总裁张平安就说过,华为云近年来进步非常快,就是因为坚持技术创新。华为云不在乎名次,而是要沉下心来,加强对数据库、算力等的研究。在华为寄予厚望的智能汽车部件业务上,2021年的投入已达到10亿美元,研发团队超过5000人……

华为从来没有机会主义,只有对规则的敬畏,对科研的定力和耐力。近3年的数据显示,华为每年都将收入的15%投入研发。2021年研发投入达到1427亿元人民币,占全年收入的22.4%,达到历史新高。近10年累计投入的研发费用超过8450亿元人民币。

多年坚持自主创新,让华为成为全球最大的专利权利人之一。截至2021年年底,华为在全球共持有有效授权专利4.5万余族(超过11万件),其中90%以上专利为发明专利。华为在中国国家知识产权局和欧洲专利局2021年度专利授权量均排名第一,在美国专利商标局2021年度专利授权量位居第五。明确预研费用必须占研发投资的10%~20%,意味着每年约有20亿~30亿美元是作为战略费用,投入到前沿和基础技术研究。

华为不惜代价,敞开胸怀吸引全世界最优秀的人才。去年,法国数学家、菲尔兹奖得主洛朗·拉福格等世界级科学家加入。华为还开出上百万元年薪招聘天才少年,去年更是扩大到多个业务和多条产品线。除此之外,华为更是频频与高校、研究机构携手,壮大人才队伍。

2022年,华为仍然面对很多挑战。但没有退路,就是华为的胜利之路。

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