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2021员工激励机制调研报告发布本届年轻人更在乎的有这些

来源：深圳新闻网 2021-12-07 17:17:56

读特客户端·深圳新闻网2021年12月7日讯（记者潘宝仪）近日，智联招聘发布《员工激励机制调研报告》（以下简称报告），记者了解到，此报告反映职场人对激励机制满意度等情况，揭示企业激励机制的现状和存在的问题，以及激励机制与职场人求职、留任的关系。

目前，较为常见的激励方式包括绩效奖、员工持股、节点礼物、公司内部表彰或处罚等，企业期待以此调动员工的积极性，为企业创造更大的价值，然而这些方式在新时期是否还能达到预期效果？

年轻人更看重“被认同、被尊重、有归属感”

报告中显示，Z世代职场人比“前辈”更看重“被尊重”。分别有43.8%的95后、40.3%的00后选择“尊重员工价值”，而70后、80后和90后选择该选项的受访者分别占比35.6%、36.7%和37.4%。企业若能充分尊重Z世代的意见，将更好地调动其积极性和主动性。

在被问到“哪一项最有可能成为你选择该企业或者长期留在该企业的原因？”时，36.0%的职场人选择“被认同、被尊重、有归属感”，占比排在第一位。高于“薪水高、项目奖金丰厚”的32.6%，22.5%的职场人基于行业发展稳定等大环境优越而留任。可见，企业留住人才的关键是给予充分尊重，让其有归属感，其次才是“钱给足”。

激励机制是职场人求职的重点考虑因素

对于激励机制的重视程度，有高达93.7%的职场人在求职时将企业激励机制作为一般或重点考虑因素，39.7%的职场人将激励机制作为重点考虑因素。在求职时，只有6.3%的职场人不考虑企业激励机制。这意味着，好的激励机制对于大部分求职者会形成吸引力。

报告中显示，62.6%的职场人期待企业给予奖金、住房补贴等物质层面奖励，占比最高。其次是“尊重员工的价值取向、不同个性，鼓励员工发表不同意见，提供表达机会”，占比38.2%；有28.7%的职场人希望建立员工持股制度、合伙人制度，让员工参与管理、提出合理化建议。

报告提出，公平合理的激励机制能够激发员工的主观能动性，促进企业生产经营效率提高。广大雇主与时俱进地调整激励机制，为职场人创造贡献与收获相匹配，有利于激发主观能动性的工作环境。值得一提的是，企业应该重视年轻人的需求和感受，给予充分的认同和尊重，让其更有归属感。行之有效的激励机制将促进企业与员工形成双向奔赴的液态互动，一同创造更大价值。

2021员工激励机制调研报告发布本届年轻人更在乎的有这些

读特客户端·深圳新闻网2021年12月7日讯（记者潘宝仪）近日，智联招聘发布《员工激励机制调研报告》（以下简称报告），记者了解到，此报告反