赫斯特资本胡盈青：我们如何穿越周期，投出3D云设计SaaS独角兽酷家乐

原标题：赫斯特资本胡盈青：我们如何穿越周期，投出3D云设计SaaS独角兽酷家乐

对于C端用户和独立创作者来说，内容资产更多的意义在于未来增值，而在企服领域，以创意设计为代表的内容资产已成为品牌核心资产。

一方面，存量时代，C端用户的流量红利锐减，大多数平台开始实行正版化，向企业级产品服务发展，这使得内容资产确权有了更高的可行性，从一张简单的图片到一项互联网付费服务，人们的正版意识正在迅速提升。而对于设计行业来说，智能设计平台订阅模式下的资源整合效率，使得企业级设计的成本和图源风险大幅降低。同时，全球范围内，设计系统及组件的开源趋势激励了更多设计师加入以内容创作为核心的数字生态。在这一环境下，越来越多的设计行为正在与数字资产直接关联，“版权不明”已经成为了上一个时代的行业痛点。

另一方面，在人工智能、云计算等技术的推动下，智能化协作在创意设计领域的应用实现了指数级爆发。Figma、Invison等设计平台依靠良好的C端生态和云协作产品，打破了Adobe的“统治格局”，跃升为整个企服领域的独角兽。创意设计作为各行各业构建数字资产的基础要素，正在被赋予更高的价值。

从一级市场来看，近两年来，为了完善数字内容生态、充实业务版图，越来越多的资本正在加注布局创意设计领域，其中不乏互联网巨头、以传统生产分发业务为主的媒体企业等。其中，以《时尚芭莎Harper’sBAZAAR》、《ELLE世界时装之苑》、ESPN等品牌闻名的赫斯特集团，已经完成了多起创意设计领域的投资，在产业链布局上展现出了清晰的投资逻辑。

以C端媒体品牌见长的赫斯特集团，在企服和数字化领域同样具有长期经验。除了电视台、报刊杂志品牌之外，其业务线还包括金融信息服务商惠誉集团(Fitch Group)、医疗信息服务、交通领域数据应用解决方案等。旗下的赫斯特资本于2014年正式进入中国，直投的初创企业包括酷家乐、特赞、闪送、站酷、只二、流利说。过去五年内，赫斯特资本在中国市场连续投资了四家领跑各自细分领域的创意设计企业，包括全球最大的3D云设计SaaS平台酷家乐、中国最大的设计师社区站酷、内容科技独角兽特赞、在线包装云设计领域的头部初创企业等，投资表现十分亮眼。

聚焦企业内容资产

技术变革下，创意内容资产成为了云服务厂商重塑企业数字化介质的最佳切入点之一，其中最具代表性的厂商就是Adobe。从设计工具产品走向一体化云解决方案，Adobe的产品服务从未脱离创意设计领域，其商业模式的迭代却将时代性质诠释得淋漓尽致。

这个时代是内容资产的时代，而对于过去五年内在国内创意设计领域深耕的赫斯特资本来说，“长期目标是帮助中国市场跑出自己的Adobe Experience Cloud。”

赫斯特资本董事总经理、中国总经理胡盈青告诉36氪，Adobe的云服务是超越设计本身存在的，因为它重新定义了企业的内部工作流，并且很难被一些新的工具介入和改变。而在已经几乎实现了“Adobe饱和”的海外企服市场，创意设计领域想要再诞生一个企业级的产品服务是非常困难的。

Adobe则在中国市场有些“水土不服”。直到今天，Adobe也没有完全在国内实现正版化普及，分散的市场和高昂的定价导致Adobe很难分走国内中小微企业的预算。从企服的趋势来说，国内企业目前非常需要一套能够沉淀数据、管理内容资产的智能化中台，比起Adobe Experience Cloud专业性门槛应当相对较低，能够做到简单易用，同时具有行业通用性。在创意设计等垂直领域内，市场教育仍然走在业务需求和创业者的后方，但这一局面正在逐渐被打破。当我们打开熟悉的电商平台，发现小至每一个独立电商卖家都已经有了品牌和内容资产的概念。这对于一级市场来说，既是痛点也是机遇。

庞大且尚未被标准化的企服市场，使得当下的中国有更大的机会孕育出创意设计领域的巨头。

基于这一目标，赫斯特资本2017年领投并在后续多次加注投资了企业级创意内容数字新基建特赞。作为国内创意内容领域的独角兽，特赞成立于2015年，是国内最早一批布局toB领域智能设计的初创企业之一。围绕企业内容工作流，特赞为品牌提供创意内容生产和管理的数字化平台，于今年上半年迎来了市场拓展和应用领域的爆发。截至上个月，特赞已经积累了200+大企业客户和8000+中小微客户，估值超过10亿美元，并开始尝试出海业务，未来有望加入全球市场的竞争格局。

从创意营销走向企业级创意内容中台，特赞成立之初的产品形态是为企业智能对接设计师、解决品牌的创意需求。创业以来，特赞始终专注于技术与创意的融合，希望用科技赋能社会与商业的想象力。而在互联网技术和企业数字化水平飞速发展的时代背景下，如今的特赞已经能够帮助企业搭建创意内容的数字新基建，提供从创意内容生产、管理到应用的一站式云平台服务，助力品牌以内容驱动增长。目前，特赞正在致力于通过大客户逻辑在不同行业进行市场渗透，为产品服务完善应用场景。

技术驱动行业效率

2021年，国内创意设计领域迎来小风口，融资事件频发。除了特赞完成D1轮融资之外，在广告设计、建筑设计等细分领域，融合了云计算、信息化、低代码等技术名词的企业也正在受到资本的密切关注。

在对于技术的态度上，胡盈青介绍道，赫斯特资本更加看重的是技术手段对于效率提升的作用。目前，以平面设计领域为例，机器能够理解、提取或者生成客户需要的元素，并基于数据对分发形式及渠道进行决策辅助，但设计和分发仍然是需要由人去完成的。而长期价值来看，整条设计链路都会越来越自动化。

“现阶段，人工智能等技术只是在赋能产业链，而并非替代创意从生产到分发的整个流程。未来，比较硬核的公司会向智能化和引领新技术的方向去立足。”

新技术的应用往往意味着新的行业标准。

赫斯特资本在2015年首次投资3D云设计SaaS平台酷家乐，并在后续几轮连续加注。据了解，公司最近完成了一轮2亿美元的融资。与特赞相似，酷家乐是赫斯特资本被投企业中，另一家成长为估值破10亿美元独角兽的设计软件领域企业。

一直以来，酷家乐在家居领域的标签是一个坚定的“生态构建者”。从行业变革的角度来看，在家居市场的万亿数字化蓝海中，酷家乐以其技术导向和高适用性的特点快速进行了市场渗透。数据显示，酷家乐总注册用户数超2500万，服务品牌企业数超2万家。

而从资本的角度来看，酷家乐的极速云渲染技术大幅提升了行业效率，因此能够重新制定行业标准，从而实现规模化的发展。未来，酷家乐和其母公司群核科技将继续致力于为全空间领域提供设计渲染、营销展示、生产施工、几何建模等场景的解决方案和服务。

全球市场范围内，酷家乐的国际版产品COOHOM已经覆盖了200多个国家和地区，在出海浪潮中取得一席之地。

创意审美的理解与共情是全球相通的。由于审美与创意具有高度的文化包容性，同时技术驱动下商业模式具有市场通用性，赫斯特资本认为，比起其他领域，其全球化团队和媒体资源优势将更有望为设计行业厂商的出海打好市场地基。

生态释放创意价值

技术底座所带来的创意效率提升，同样能够在赫斯特集团这一类业务多元化的企业内部得到验证。通过与特赞、站酷等产业链不同位置的企业进行交流，赫斯特集团旗下品牌的深度需求也被挖掘了出来，能够对彼此的业务产生启发。比如对于有着多年积淀的杂志品牌来说，内容分发体系的数字化升级、内容资产的管理与传承等，正在作为媒体行业未来的发展趋势，被赫斯特集团所布局与思考着。

“对于赫斯特来说，创意设计是人、工具、平台的三位一体，放在一起才能释放巨大的价值。”

胡盈青表示，除了一对一个性化交互、为被投企业提供全球资源之外，赫斯特同样看重被投企业之间的业务生态和协同性。以站酷为例，因为旗下拥有中国最大的设计师社区、正版视觉内容交易平台、艺术设计在线教育平台、一站式设计创意解决方案共创平台等产品服务，站酷能够有机会为赫斯特其他企服领域被投企业提供产业链上游的图源、设计师等资源支持，基于社区的创意营销和设计服务，到下游的C端分发，与中台、前端SaaS等共同建立行业的流程和标准。

从“想要投出中国的Adobe”，到见证与陪伴国内创意设计独角兽的成长，赫斯特资本一直在摸索“中国内容创意”的特质，同时走在美好愿景的前沿。从成长履历来说，无论是特赞还是酷家乐，都是一直在相对传统的行业里耐心做着颠覆性的事情，从而打破了行业的限制，因此有机会像Adobe一样，带着底气与野心走向更广阔的一体化企服市场。

如果说特赞、酷家乐、站酷等在本土环境下成长起来的设计服务商已经成功掀起了中国创意行业变革的浪潮，那么它们背后的资本则是集结起更多力量的强风。谈及未来的目标与愿景，胡盈青表示，“未来，赫斯特资本会致力于在创意设计行业挖掘更多充满潜力的细分领域，布局生态内核，从而加速企服效率的提升。”