微软中国CTO韦青：数字化转型的道与术
来源：雷锋网 2021-04-20 19:47:10
原标题：微软中国CTO韦青：数字化转型的道与术
数字化转型，到底是转型，还是改革，还是革命？它是一场有标准答案的考试吗？
近日，在由雷锋网主办的「鲸犀产业数字峰会」上，微软中国CTO韦青，结合微软自身实践经历，带来了以《数字化反馈链——转型的实证》的分享。
鲸犀产业数字峰会，是由业内最顶尖的企业家、工程领袖、CIO、解决方案专家、投资家，联合发起的数字化系列论坛。
致力于将全新的数字化管理思维和实践案例，推向传统产业界、AI界、互联网界、投资界、经济学界。
韦青在演讲中分享了不少他对数字化转型的深刻体会：
以为转型很难，或许是因为我们面临的生存压力还不够大。
很多人关注Digital，也就是技术，但在真正做技术时却发现尽管其难度很高，但最难还是人心，是管理，是领导，是如何引领整个团队向前迈进。
这是一个开卷考试的时代，标准答案满天飞，如何找到适合你的答案，回到最本源的科学精神、实证精神，这才是真正重要的。
确认偏差跟幸存者偏差基本上会同时出现，二者叠加，是在转型过程中犯错误的主要原因。
所谓打通数据，实际上是标准化公司的组织结构，是康威定律在起作用。数据标准化了，公司的效率就可以提高，力量就可以加强，这跟秦始皇统一中国后，“书同文，车同轨”是一个道理。
只有达到一定数字化成熟度之后，才会谈到数字中台的话题。所以大家需要思考一下，到底是中台有问题，还是自己的前提没有预设好。
谈数字化转型必须要落在数字化、建模、仿真，把它的机理与各种各样物理空间的特点映射到数字空间，在数字空间进行计算和优化以后，反过来加强物理空间，它的核心是信息物理系统的融合，是CPS。
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