电信VEON如何利用南亚和中亚的移动支付
来源： 2022-07-26 08:00:16
VEON是一家由传统电信公司转变为移动支付公司的公司，它正在竞争中寻找差距，以帮助新兴市场赶上南亚和中亚的移动钱包。
VEON集团首席运营官（COO）塞尔吉·埃雷罗（Sergi Herrero）告诉金融科技期货公司说：“您在东方拥有蚂蚁金融和腾讯，在西方拥有贝宝和苹果钱包。”他指出，巴基斯坦和乌兹别克斯坦等市场坐在中间，尚未被手机钱包所垄断。
该电信公司在十个市场中拥有超过2.1亿客户
Herrero来自Facebook，负责领导VEON的新业务扩张，并使公司的业务范围超出传统的连接产品范围，Herrero主要负责JazzCash – VEON在巴基斯坦的移动支付和金融服务。
在创建分支金融服务之后，电信公司迅速意识到这些业务的增长速度快于主要业务，因此需要被视为自身的业务线。
像巴基斯坦这样的新兴经济体仍然遇到很多摩擦，许多授权流程严重依赖纸质ID，这使得建立数字钱包非常困难。Herrero说，VEON通过允许用户将他们的电话号码与自己匹配作为一种身份验证的形式，来帮助人们解决这一问题，从而加快了原本漫长而费解的过程。
由于VEON与巴基斯坦政府关系密切，因此还通过VEON简化了“了解您的客户”（KYC）系统。
改版后的电信公司不仅可以使用移动钱包。它还提供信用评分服务，并且根据Herrero的说法，它已经开始为多家公司构建应用程序编程接口（API），像Stripe过去十年来在美国所做的那样，为它们有效地构建了支付工具。
Herrero说，在10个拥有2.1亿客户的市场中，VEON可以进入未开发的市场，就像Neobanks在西方国家所做的那样，期望有成千上万的客户来自国外。
电信公司有两个非常不同的客户群。VEON正在建立内部解决方案，例如巴基斯坦，乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦等新兴市场，而在俄罗斯等具有重要立足点的基石市场中，该公司正在与大型银行合作-Herrero无法透露其名字-建立伙伴关系，并帮助银行以更具吸引力的方式展示其产品。
VEON的集团首席运营官Sergi Herrero
当被问及从社交媒体巨头Facebook转向专注于新兴市场的电信公司时，Herrero说：“邻居的草总是更绿。”
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Herrero在Facebook上表示，他们羡慕像VEON这样的公司，这些公司已经与新兴市场消费者建立了忠诚的关系，他们利用公司提供的连接性来支付账单。他说：“能够获得这些关系是一个梦想。”
因此，Herrero建立了Facebook和电信公司之间的联盟，始于另一个新兴市场：拉丁美洲。他说，当他在那里的时候，他带了超过1亿人上网，然后继续为Facebook建立新的收入线，这在很大程度上取决于他在这些新兴市场中建立的联盟。
进入VEON的2020年，Herrero承认JazzCash还有很多方法，他承认：“它没有我想要的那么光滑。”该手机钱包现在有700万用户，但是Herrero说，他们只是在摸索。
埃雷罗说：“仅在巴基斯坦就有2亿人，其中6,000万是VEON电信服务的订户。”他着重强调了VEON金融服务业务之前的巨大增长和扩展机会。
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