绿色有利于电力交易商追逐4300亿美元的市场

Paul Mead的渴望又回来了。在他的祖国新西兰投资葡萄园和初创企业近十年后，这位前巴克莱公司(Barclays Plc)和安然公司(Enron Corp.)的交易员希望重返电力市场。

Mead的吸引力在于，人们意识到通过可再生能源和电气化来减缓全球变暖的努力正在创造新的方法来在欧洲4300亿美元的电力市场中赚钱。更加严格的气候目标正在刺激对风力涡轮机，太阳能电池板和电池系统的投资，彭博资讯(Bloomberg Intelligence)估计，未来十年市场规模可能几乎翻倍。

随着欧盟，英国和其他国家政府对化石燃料的支持越来越多，涉足这一业务的公司正在展望未来，并看到了新的电力时代。荷兰皇家壳牌公司(Royal Dutch Shell Plc)正在大举招聘，因为它计划每年在其新能源部门上花费多达30亿美元，而维多集团(Vitol Group)正在扩大其交易部门。Oxwich Search Ltd.的数据显示，到2020年，电力贸易商更换工作的人数超过过去三年的总和。

现年52岁的米德(Mead)谈到新工作时说：“对于那些聘请合适的人才，利用便宜的钱，明智地为未来定位的公司而言，将会有真正的收获。”“由于机会太过引人注目而无法参与，因此Easy Street可以适得其反。”

主要的能源公司正在增加发电厂，零售客户和汽车充电网络，并且需要更多的员工来帮助管理这些资产。电力是一种易变的商品，贸易商将设法从间歇性风能和太阳能输出引起的价格波动中获利。

招聘人员说，绝大多数电力交易员的薪水为六位数。对于农作物而言，换工作的保证补偿在200万至300万美元之间。这仍然落后于最好的石油交易员的薪水，但是招聘人员说，随着如今利基业务成为主流并吸引更多人才，这种差距可能会在未来几年内缩小。

伦敦一家搜索公司Proco Commodities Ltd.的天然气，电力和可再生能源部门负责人乔纳森·冯内尔(Jonathan Funnell)说：“我们对市场和电力交易商的兴趣空前高涨。”“那些碳含量高的人已经意识到他们需要参与电力和可再生能源。”

根据行业顾问Prospex Research Ltd.的数据，去年在欧洲市场上交易量约为8,744兆瓦时，到2030年，这一数字可能会增加到16,000太瓦时。他说，到那时，市场价值可能会跃升至超过6300亿欧元(7480亿美元)。

电力交易者与石油，金属或农业行业的同行相比，其区别在于，他们需要跟踪的数据量非常庞大-哪些化石燃料工厂正在运营，需求不断变化，技术图表显示的内容，天气报告以及总体电力-代混合。有时它们在几个市场中运作。

通常的数学，金融，经济学或工程学学位派上用场了，但是公司越来越多地寻找具有编程技能的候选人，包括Python。丹麦第二大城市奥尔胡斯(Aarhus)已成为短期贸易的枢纽，公司可以直接从大学选拔学生并对其进行培训。

不可能的贸易枢纽在巨型喷气式风力发电机叶片旁边生长

瑞士电力公司Axpo Holding AG能源市场分析负责人，前高盛集团石油分析师斯泰芬·威勒(Stefan Wieler)表示：“电力市场是如此复杂，以至于您必须建造大型机器。”“它非常耗费数据，非常耗费代码，需要时间。”

交易员的注意力在9月15日的平静中受到考验，当时盘中价格飙升至历史最高水平。首先是来自英国网络经理的警告，称德国，比荷卢经济联盟和丹麦的供应量低迷。随着应对全球变暖的支柱风力发电场几乎停滞不前，价格飙升。需要燃起黑烟的燃油工厂来确保供应。

随着英国风力发电量在数小时内暴跌三分之二以上，英国的价格上涨了10倍，德国上涨了20倍。从那以后，出现了更多的警告。

“风是一直无时无刻地在改变市场的一个因素，它一直在我们的屏幕上显示，”奥胡斯MFT Energy A / S首席运营官Bo Palmgren说。随着全球可再生能源市场的发展，该公司最近在美国，土耳其和新加坡开设了办事处。

交易也是伦敦BP公司承诺在不牺牲利润的情况下摆脱化石燃料的核心。首席执行官Bernard Looney表示，可再生能源项目的回报率通常为5%-6%，交易员平均将公司的回报率提高了2%。

英国石油公司计划在油价暴跌的情况下裁员10,000人，它将在未来五年内扩大电力交易，每年的发电量将增加约40%，至350兆瓦时，相当于英国年消费量的两倍。

像BP一样，壳牌公司正在进行大规模的重组，这也将导致数千人失业。权力是其短期战略的关键要素。首席执行官本·范·伯登(Ben van Beurden)表示，这家英荷主要企业于2018年收购了英国一家电力供应商，计划在未来十年内“大量投资”电力。壳牌欧洲欧洲副总裁戴维·威尔斯(David Wells)在本月的一次采访中表示，该公司将首先为大陆市场聘请短期贸易商，然后在明年左右的时间内“扩大规模”。

与Mead早期职业生涯相距甚远。石油贸易始于1970年代，但是直到二十年后，电力市场才开始发展。英国和北欧市场首先开放。随后是最大的市场德国。在2001年臭名昭著的破产之前，安然游说自由化。

开始时，每周只有几笔交易。

“我们以前称它为'加利福尼亚酒店'，”米德说。“您可以签入，但可能很难签出。”

他回忆说，在早期的办公桌上，数字打nch者和外语使用者是折衷的组合，因为本地市场参与者很少讲英语。交易系统主要建立在Microsoft Excel中，经纪人负责电话。

现在，屏幕交易占据主导地位，每天完成数千笔交易。

英国总理鲍里斯·约翰逊(Boris Johnson)本月宣布了一项计划，通过创造或支持多达25万个就业机会来应对气候变化，这是可再生能源如何不仅渗透市场而且渗透整个经济的最新迹象。它遵循了去年以来欧盟的旗舰绿色交易战略，该战略旨在到本世纪中叶使欧洲成为世界上第一个与气候无关的大陆。

米德说：“气候变化和电力未来正在重新调整整个行业。”“未来十年表明将发生巨大变化。”