以消费者为中心的战略，以帮助发展NIKE品牌

来源： 2021-03-02 12:49:39

NIKE，Inc.公布了其战略和关键计划，以实现其全球品牌和业务组合的可持续长期增长。在纽约的投资者会议上，公司根据其产品组合的增长预期，宣布了到2015财年末收入270亿美元的目标，其中包括NIKE品牌，Cole Haan，Converse，Hurley，Jordan品牌，NIKE Golf和雨伞此外，该公司认为，到2015年，它可以从运营中产生超过120亿美元的累计自由现金流。这两个目标都扩展了NIKE，Inc.的长期财务模型，实现了高单位数的收入增长，十几岁的每股收益增长以及资本回报率的增长。“

我们从未像现在这样受到鼓舞，创新和追求一致我们的目标。” NIKE公司总裁兼首席执行官Mark Parker说。“我们在产品组合中拥有强大的竞争优势-创新和引人注目的产品，与他们的消费者截然不同且相关的品牌，以及世界上最伟大的运动员和团队。我们的重点是建立，推动和加速我们产品组

合的力量。” NIKE品牌是NIKE，Inc.产品组合中最强大的资产，约占总收入的85％。NIKE，Inc.的其他品牌继续增加对公司整体增长战略的贡献。帕克说：“通过收购Umbro，耐克扩大了其作为世界最大足球公司的地位。”“ Hurley的市场表现持续超越所有人； Cole Haan拥有巨大的增长机会；近10亿美元的业务的Converse已制定了到2015年使收入翻一番的战略。” NIKE

品牌概述NIKE
品牌总裁Charlie Denson概述了如何NIKE的以消费者为中心的类别策略通过增加市场容量和渗透率来推动增长，“ NIKE是业内联系最紧密，最真实和最具特色的品牌。”Denson继续说：“我们的以消费者为中心的战略增强了我们提供出色产品和增强消费者体验的能力，这将使NIKE品牌在2015财年年底前增长到约230亿美元。” * NIKE

品牌-类别进攻？？？

动作运动-由NIKE 6.0和NIKE SB组成，是Nike品牌中发展最快的类别。公司预计到2015年将其目前估计的3.9亿美元业务翻一番。
运动训练-始于20多年前的NIKE交叉训练。该业务估计价值14亿美元，将继续通过NIKE Pro基础层服装和Trainer1鞋等关键创新来重新定义性能。
篮球-在乔丹品牌（Jordan Brand）的实力以及在美国和中国的绝佳商机的带领下，NIKE的篮球业务目前的收入约为17亿美元。
足球-耐克品牌足球的收入约为17亿美元，公司将在世界杯上推出有史以来规模最大的业务，包括新鞋类，国家队装备和NIKE Football +。