链网融合成效显著 京东跃升至世界500强企业第46位

读特客户端·深圳新闻网2022年8月3日讯（记者 田志强）8月3日，2022年《财富》世界500强发布榜单，京东集团排名跃升至46位，较6年前首次上榜提升了320位，并连续6年排名国内行业首位，也是国内行业唯一进入前50的公司。新型实体企业围绕供应链打造的基础设施和技术服务正在发挥更重要的作用、创造更大的价值。

据了解，自2016年首次登上世界500强榜单的6年来，京东的活跃用户数量从1.5亿增加到5.8亿，服务活跃企业客户数量超过800万家。

据介绍，在传统产业转型升级的需求下，京东持续不断地用数智化技术连接和优化社会生产、流通、消费、服务等各个供应链环节，助力供应链的数实融合，降低社会成本、提高社会效率。京东对供应链的理解，已经进化到“有责任的供应链”，从商业价值、产业价值，进一步延伸到社会价值。通过打造“有责任的供应链”和“织网计划”，京东开放自身的供应链基础设施和技术，织起了货网、仓网、云网并深度融合解耦，实现“三网通”，不仅保障自身供应链的稳定性与可靠性，还带动供应链产业链上下游生态企业数字化转型和降本增效。

推进链网融合，也成为京东“以实助实”的最佳实践和行业未来发展方向。

（京东集团供图）

货网端，京东已搭建起覆盖线上线下的商品交易网络，为消费者提供全时段、全渠道、全场景的购物和生活服务体验。据了解，在自营商品SKU超1000万的基础上，将库存周转天数降至30.2天，推动了全产业链效率的提升。此外，借助供应链的力量也可以帮助生产制造环节更加敏捷高效，目前，京东C2M智造平台已与数千个品牌达成合作，帮助他们节省了75%的产品需求调研时间，新品上市周期也比以往缩短了67%；京东自有品牌也合作了全国70%的产业带，推动从工厂到产业的转型升级和降本增效。

为了让万物即时可得，京东小时购、京东到家已合作超15万家全品类实体门店，其中，沃尔玛在全国线下大卖场门店100%上线京东到家和京东小时购，并100%应用达达优拣“众包拣货”创新模式。经过2年的运行，众包拣货帮助沃尔玛线上线下整体履约效能和平均拣货人效同比两位数增长。在今年的京东618当天，沃尔玛在京东小时购的销售额达到去年7倍。

（京东集团供图）

仓网端，京东物流运营约1400个仓库、有超20万名自有配送人员，建立了包含仓配网络、综合运输网络、最后一公里配送网络、大件网络、冷链网络、跨境网络在内的高度协同的六大网络，可以在全国94%区县、84%乡镇可实现“当日达”或“次日达”。同时，京东也在不断加强海外仓储和干线网络布局，建立了覆盖近230个国家及地区的国际线路，截至2021年底已拥有近80个保税仓库及海外仓库。

据了解，在提升京东零售运营效率的同时，仓网也在向更多的合作伙伴提供一体化供应链服务，协助他们实现库存管理优化、运营成本减少以及内部资源的高效分配。

（京东集团供图）

云网端，截至2021年底，京东体系在基础科学和技术研发上已累计投入近800亿元，技术成果遍布智能零售、物流仓储、智能城市等诸多数智供应链应用场景，在不断夯实自身数智化效能的同时，以京东云为技术与服务品牌对外输出核心技术，为合作伙伴数字化转型升级和降本增效拓展空间。

据了解，作为全球容器化最彻底的云平台之一，对内，京东云支撑着京东万亿级的交易并实现行业首次不增加资源支持春晚，成功应对京东618、11.11及春晚红包互动等流量洪峰的考验，实现京东618订单100%云上完成、以及京东物流、京东健康全量上云，保障用户的丝滑体验；对外，京东云的服务已覆盖80多座城市、888家金融机构、1821家大型企业、195万多家中小微企业。

（京东集团供图）

记者了解到，京东始终围绕供应链大力度投入，推进从单点到链网融合的产业链接，促进了整个供应链的提质增效。仅2019年至2021年，京东在构筑仓网、货网、云网等供应链基础设施中累计用于商品采购、技术研发、物流履约、员工薪酬福利、品牌商家扶持等相关投入总额超过2万亿元人民币。

据介绍，接下来，京东将围绕供应链建立起布局完善的基础设施和数字能力，坚定地沿着链网融合、以实助实的路径走下去，持之以恒推进“三网通”。