史蒂夫鲍尔默谈到拥有快船队和建造价值12亿美元的Intuit Dome

“永远的乐观是一种力量倍增器。”

这是一个名言由史蒂夫·鲍尔默钦佩，前微软CEO转为职业体育的主人。

“科林鲍威尔教会了我们这一点，”鲍尔默在接受 CNBC 的静坐采访时说。鲍威尔的话与鲍尔默的新使命完美契合：在洛杉矶的篮球和娱乐市场上获得更大的收入。

上周五，鲍尔默打破了他的新地面$ 1.2十亿竞技场中，忒巨蛋。这座拥有 18,000 个座位的综合体对于帮助快船队在洛杉矶吸引服务不足的体育迷来说至关重要。鲍尔默将他们称为城市的“研磨者”，这个词用来形容工薪阶层的体育迷。

在讨论 Intuit Dome 的细节之前，鲍尔默回顾了他作为职业体育老板的退休后角色。以下是他所说的关于拥有快船队以及这与他过去的业务的关系。

它始于乔治·W·布什总统执政时期的前国务卿鲍威尔。

鲍尔默的乐观情绪得到了体现

65 岁的鲍尔默进入快船洛杉矶市中心办公室的一间会议室，进行了四次以上的采访，还有更多的日程安排。与 CNBC 的讨论持续了 15 多分钟，涵盖了舞台和他以前的商业生活的各种话题。鲍威尔的话帮助解释了围绕鲍尔默对快船队愿景的乐观态度，从 Intuit Dome 开始。

“当你不从土地开始时，你必须乐观地接受一个巨大的项目，”鲍尔默说。“将土地放在一起是法律问题和决议的马戏团。作为这个过程的一部分，我们不得不购买论坛。你必须保持乐观。”

鲍尔默指的是他支付给论坛前任所有者麦迪逊广场花园公司的4 亿美元现金。湖人队从 1967 年到 1999 年在那里打球，今天这座建筑主要举办音乐会。鲍尔默需要与味精解决法律问题，味精抱怨鲍尔默的新舞台会损害论坛的收入。在鲍尔默的帮助下，MSG 在 2012 年以 2350 万美元的价格购买了该论坛，并于 2020 年兑现。

快船队的老板还向英格尔伍德镇支付了 6620 万美元，用于购买 Intuit Dome 所在的土地。不过快船队会拿回一些。开发 Turbo Tax 的软件公司 Intuit 将为该团队支付超过 5 亿美元的费用，以获得 23 年的冠名权。

那笔交易只会增强鲍尔默的乐观情绪。

“这个体育场是关于对我们的球队保持乐观，”鲍尔默说。

“这是关于对我们的粉丝保持乐观。进入大楼，抽气，制造能量，”鲍尔默拍着双手补充道。“您的精力可以让我们的团队取得更大的成功。”

然后在讨论“奇怪的小世界”以及可能帮助快船队获得创纪录的冠名权协议的关键关系时，他笑了。鲍尔默回想起 1977 年，当时他在宝洁公司工作。负责帮助他安顿下来的是斯科特·库克，他后来与他人共同创立了 Intuit。

当被问及他在宝洁学到的一个教训，他今天仍然作为 NBA 老板使用时，鲍尔默说：“进行持续的长期赌注是件好事。在微软，我们将其提升到一个全新的水平。”

做对了

鲍尔默作为微软 CEO的历史结果喜忧参半。但是，虽然有些人会指出微软错过了现代智能手机和搜索引擎等关键技术突破，但鲍尔默在担任 CEO 的 14 年期间确实帮助微软实现了三倍的销售额。

在谈到他在微软的时间时，鲍尔默提到了长期的赌注，这使该公司目前的市值达到了 2.2 万亿美元。

“微软成为世界上第二大最有价值的公司是有原因的，”鲍尔默说。“我们正确使用了 Windows 和 Office。我们的后端技术是正确的，包括服务器。Xbox 是对的，我的替代者 [Satya Nadella] 是对的。继任是其中的重要组成部分，我将基础设施留给了我的继任者，去建立云业务。”

鲍尔默的乐观情绪又回到了 Intuit Dome，将球馆的建设与苹果顶级产品的诞生进行了比较。

鲍尔默说：“在某种程度上，当我想到这个产品——我们的新建筑时，我确实把它比作苹果对手机的看法。”“他们没有尝试设计最便宜的手机。他们并没有说，“让我们制造一种廉价的产品，因为它可能会以更低的价格卖出更高的销量。”

“他们采用了一种优质的方法，”他补充道。“他们开始思考做事的新方法。这就是我们在这里所做的。这是一座优质建筑，我们的粉丝不会因此而受苦。”

鲍尔默最新资产内幕

在整个体育运动中，球队都在准备采用一种新的方式来利用他们的产品，尤其是在大流行损失之后。优质体验永远不会受到伤害，Intuit Dome 将提供独一无二的 NBA 体验。

拥有 18,000 个座位的球馆将为其光环形视频板配备 44,000 平方英尺的 LED 灯，以及允许球迷购买优惠和自动收费的技术，无需使用现金或卡。此外，快船队将利用四个场边小屋，这是鲍尔默从美国国家橄榄球联盟借来的概念。

“我们开创了端区套房的感觉，”鲍尔默谈到豪华产品时说。

Intuit Dome 不会举办曲棍球比赛，因此该建筑具有“篮球几何”，这意味着它是专门为观看篮球比赛而建造的。快船队的业务运营将搬迁到 Intuit Dome，球队的训练设施也将设在球馆内。

快船队估计 Intuit Dome 每年将为英格尔伍德创造大约 2.6 亿美元的经济活动，包括 7,000 多个全职和兼职工作。快船队还承诺提供 1 亿美元的社区福利计划。

“这是一个很大的市场，”鲍尔默说。“有很多球迷可以成为快船队和湖人队的球迷。但我们想告诉你我们是谁。我认为洛杉矶有很多人认同这种成为弱者、大步走的人的观念。这几乎是两个洛杉矶。这不仅仅是放映时间和电影业务。我们的粉丝是研磨机。”

“我对我们的团队持乐观态度，”鲍尔默补充道。“我对我们团队的成功持乐观态度，这种乐观是一种力量倍增器。在许多方面，我们这样做的原因与作为一种力量倍增器方法的乐观是一致的。”

重点课程

采访接近尾声时，鲍尔默解释了他在最近的领导角色中学到的东西。在 2013 年宣布从微软退休后，他于 2014 年以创纪录的 20 亿美元购买了 NBA 的第二支洛杉矶球队。在 NBA 禁止前老板唐纳德·斯特林 (Donald Sterling) 发表公开发表的种族主义言论后，这支球队进入了市场。

在这个世界上，输赢至关重要。一个新的竞技场只会在一段时间内帮助快船队。鲍尔默即将迎来他作为快船老板的第八个赛季，球队的战绩为346-208，其中包括在此期间第六次参加季后赛和一次分区决赛。

团队总裁 Gillian Zucker 负责管理业务部门。去年 9 月球队与 Doc Rivers 分道扬镳时，鲍尔默在篮球方面做出了一次教练变动，用泰伦卢取代了他。鲍尔默还提升了执行官劳伦斯·弗兰克 (Lawrence Frank) 的职务，负责运营篮球业务。

鲍尔默还表示愿意在人才上花钱。下个赛季，快船队每赛季将在球员合同上花费 1.66 亿美元，在 NBA 中排名第三。这带来了 8800 万美元的奢侈税账单，其中包括支付明星科怀伦纳德和保罗乔治每个赛季的平均年价值 4400 万美元，直到 2025 年。这两项交易将在 Intuit Dome 计划开放一年后到期。

当被问及作为一名体育老板要处理的最具挑战性的事情时，鲍尔默回答说：“受伤——它们会发生。我们的科怀受伤了，这次受伤，我们不确定他今年会缺阵多久。”

鲍尔默随后指出，“我应该在篮球方面的位置和方式方面的判断力和理解力有所提高。我没有决定谁是名单上的第 12 名球员。我没有参与，知道我没有参与对我来说很重要。这不是我增加价值的方式。我通过提问来增加价值。”

当被问及他是否希望拥有另一支球队时，因为 NFL 可能会在丹佛开设一支球队，鲍尔默说：“不——我妻子说，‘你已经花足够的时间在体育上了。’这就是我在运动方面的表现。”

鲍尔默距离开放 Intuit Dome 还剩三年，这是面向未来的，让快船队能够随着技术的进步不断增加功能。这应该使更多的收入流与体育博彩以及增强和虚拟现实体验保持一致。

正如鲍尔默在宝洁学到的并在微软申请的那样，他说计划是作为职业体育老板继续进行长期赌注。

“而且你不眨眼，”他说。“我们不会对快船眨眼。我们将持续投资并使我们的团队尽可能地优秀。在这座新建筑中，我们将进行投资。”

鲍尔默随后离开接受另一次媒体采访，炫耀他永远的乐观态度。