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深圳市妇幼保健院:早产儿抢救 多次刷新全国纪录

来源: 深圳商报   2021-03-07 15:16:17

在深圳,每年有2万多“宝宝”在深圳市妇幼保健院呱呱坠地。每一个“深圳妇幼宝宝”的平安降生,都是该院医护团队为护佑生命奉献的精彩答卷。经过40多年发展,深圳市妇幼保健院已成为集医疗、保健、教学、科研、预防为一体,以诊治妇产儿科常见病、多发病和疑难病症为重点的国内知名三级甲等妇幼保健院。在“2020中国医院竞争力”排名中,该院进入首届全国“妇产医院50强”榜单,位列第28位。

深圳市妇幼保健院院长姚吉龙表示,医院将在新生儿科、产科、中医科、生殖医学、儿童保健和妇科内分泌诊疗等品牌专科建设上持续发力,树立市妇幼优质品牌,着力创建粤港澳大湾区妇幼保健医疗中心、区域性国家妇幼疾病诊疗中心和国际化妇幼医疗中心,致力于为深圳市民提供国际一流的妇幼医疗保健服务,打造广深医疗高地,推进健康深圳建设。

△深圳市妇幼保健院

超早产儿救治领先全国水平

早产儿小月(化名)的妈妈在回忆起小月从出生到成长的日子,依旧哽咽。她说:“感谢深圳市妇幼保健院新生儿科杨传忠主任团队的悉心照顾,正是他们精湛的医术和无私的帮助、鼓励,小月才能幸福地成长。”

早产儿是指胎龄小于37周的活产婴儿。其中,出生体重低于1000克或胎龄小于28周的称为超早产儿。

近年来,深圳市妇幼保健院关于超早产儿的救治技术取得重大突破,连续三次保持国内抢救最小超早产儿的纪录,使深圳市超早产儿的救治水平领先于全国水平。2015年,深圳市妇幼保健院新生儿科抢救成活孕24周+5天、出生500克超早产儿;2017年,成功抢救孕周仅23周、出生体重仅480克的超早产儿;2018年,成功抢救孕23周+5天、出生体重仅400克的超早产儿。上述超早产儿均为当时国内抢救成功的胎龄最小、体重最轻的超早产儿。其中,抢救成活的480克和400克超早产儿也是目前国内唯一长期存活的三名出生体重小于500克的早产儿中的两名。

作为国家级临床重点专科、华南地区唯一一家国家级临床重点专科,深圳市妇幼保健院新生儿科每年收治早产儿超过2000人,早产儿抢救存活率达98.9%。

妇幼保健质量指标均进入全国前列

让每对夫妻都能圆了为人父母的梦想,让每个宝宝都能健康出生、成长,这是深圳市妇幼保健院医护团队最大的心愿。2019年9月11日,一位深圳妈妈在深圳市妇幼保健院顺利产下了2男2女四胞胎。据统计,全球四胞胎的出生概率仅为百万分之一,实属罕见。在深圳市妇幼保健院生下宝宝的妈妈们都说:“在这里生娃,我们很安心!”

作为深圳市妇幼领域的龙头单位,深圳市妇幼保健院的妇幼保健质量指标均进入全国及广东省妇幼保健机构先进行列。依托“三名工程”,该院引进了全国知名的同济大学附属第一妇婴保健院段涛教授、孙路明教授母胎医学团队,在该院产科学科带头人、科主任牛建民的带领下,成立了母胎医学中心,各项宫内干预技术迅速开展,母胎医学诊断与治疗技术一跃成为国内先进水平,成为国内少数几家能够开展减胎术的医院之一,同时促成了多个国家级、省级医疗学术平台的建立,为深圳孕产妇保驾护航。

深圳市妇幼保健院产科是国家孕产期保健特色专科、国家产科质量控制中心委员单位、国家母婴安全优质服务示范单位、国家重症孕产妇救治培训基地的依托科室,也是广东省重症孕产妇救治中心,是目前深圳市规模最大的产科,分娩量历年来高居全国前列。

不出深圳就可享受国际一流生殖医学服务

由于生活节奏快、工作压力大等原因,深圳不孕不育的人数远高于内地城市。深圳市妇幼保健院生殖医学中心门诊就诊量逐年增加,妊娠成功率保持在60%以上,技术服务辐射深圳以及全国各地。

该院生殖医学中心引进了哈佛大学医学院附属贝斯以色列医院JohnYeh院士生殖医学团队,与波士顿IVF中心建立合作关系,成立“哈佛-深圳生殖医学中心”,不孕不育患者不出深圳就能享受到国际一流的生殖医学服务;同时,牵头成立“深圳市辅助生殖专科联盟”,引领深圳生殖医学事业发展,提高深圳市生殖医学的整体诊疗水平。

2020年,该院生殖医学中心成功通过胚胎植入前遗传学诊断(PGD,即“第三代试管婴儿”)的资格评审,成为深圳妇幼保健系统第一个通过国家卫健委审批的三代试管婴儿技术试运行中心。目前,深圳市妇幼保健院生殖医学中心可开展单基因病检测,包括地中海贫血、血友病、杜氏肌营养不良(DMD)、脊髓性肌萎缩症(SMA)等;染色体病包括染色体相互易位和罗氏易位等。

截至目前,深圳市妇幼保健院已经引进8个“三名工程”高层次团队。该院为“一院两址”格局,包括红荔院区和福强院区,目前开放床位656张,年门急诊量183万余人次,年均分娩量2万余例。2021年年底前,福强院区新大楼投入使用后,该院床位数将扩增至1300张。该院将在新大楼规划建设母胎医学中心、产前诊断中心、生殖医学中心、新生儿疾病筛查中心等八大中心和相关支撑科室,推动医院从规模扩张型向质量效益型转变。

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