Snap计划推出一对新的智能眼镜和一架无人机但这仅仅是在重复GoPro的注定扩张战略吗

据《信息》报道，Snap(NYSE：SNAP)可能会在不久的将来推出两款新的硬件设备。据报道，第一款设备将是其眼镜智能眼镜的第四次迭代。第二个设备可能是自拍无人机。Snap之前曾投资零零机器人公司(Zero Zero Robotics)，这是一家开发可折叠摄像头无人机的初创公司，它可以利用其技术来制造类似的设备。

其硬件业务的快的扩张扩大自己的生态系统，并减少其对Snapchat的广告的依赖，但策略也具有相似对的GoPro的(NASDAQ：GPRO)从几年前就注定计划。让我们看看Snap在推出新设备时是否可以避免相同的错误。

GoPro的误导媒体和无人机野心

当GoPro于2014年上市时，它宣布它将从运动相机制造商发展成为“令人振奋的新媒体公司”。当时，它认为可以用GoPro用户的内容构建媒体生态系统。

GoPro于2015年推出了低端相机，以抵御更便宜的竞争对手，增强其主流吸引力，并将更多用户创建的内容集中到其YouTube频道。但是，这种策略是灾难性的，因为它的廉价相机蚕食了高端相机。

2016年，GoPro关闭了其整个媒体部门，将注意力转向了VR和无人机市场。但是，运行在多台GoPro摄像机上的GoPro昂贵的VR装置从未获得太大动力。

GoPro的Karma无人机在2016年推出之前也一再推迟。当它最终到货时，最初的型号遇到了功率问题，引发了全面召回和重新启动。业力随后在无人机市场上与DJI Innovations脱颖而出，并于2018年停产。

Snap建立了更坚实的基础

当Snap在2017年上市时，它自称为“相机公司”，而不是社交媒体。该理念支持Snapchat的AR镜头和应用内视频游戏的扩展，从而使该应用与传统的社交网络应用(如Facebook(NASDAQ：FB))脱颖而出。

与GoPro试图在其硬件业务之上构建媒体和软件生态系统不同，Snap正在利用其社交媒体平台的力量来扩展其硬件业务，该社交媒体平台为每天超过2.65亿的活跃用户提供服务。

Snap仍然几乎所有收入都来自广告，因此可以承受在硬件设备上承担的一些风险。但是GoPro几乎所有的收入都来自其运动相机，而运动相机面临着来自廉价相机和智能手机的激烈竞争。此外，Snap的粘性社交媒体生态系统(还包括流媒体视频和应用程序内游戏)使它比GoPro更宽泛。

对于GoPro而言，其更便宜的相机和无人机代表了产生新硬件收入的必不可少的方法。对于Snap而言，其新的眼镜和自拍无人机仅代表其软件生态系统的实验性扩展。

对于Snap来说这可能不是冒险的举动

Snap在2017年推出了其眼镜的第一版，该版本允许用户拍照和录制视频。最初，它的弹出式自动售货机引起了很多在线嗡嗡声，但是Snap高估了它的吸引力并生产了过多的设备，从而导致那一年的减记额为3990万美元。

Snap随后分别在2018年和2019年推出了第二和第三代眼镜的小批量生产。

它没有报告该设备上与库存相关的任何减记，但它表示，其眼镜业务的收入在其最新的年度报告中并不“重要”。

据报道，Snap的Spectacles的第四个版本将具有更好的深度感应和增强现实功能，并将主要针对开发人员而不是主流消费者。

因此，Snap可能会出售甚至更少的新眼镜，并主要将其推广为开发用于Snapchat的AR镜头或游戏的工具。它可能会对其自拍无人机采用相同的策略-为该设备产生大量媒体嗡嗡声，但只制造一小部分来测试市场。

Snap可能在GoPro失败的地方成功

Snap和GoPro起源于不同的地方，但是它们的利益是重叠的。Snap的眼镜代表了GoPro可穿戴式摄像机的自然演变，其自拍无人机可能比GoPro的Karma无人机更为复杂-后者基本上是为其运动相机提供飞行配件，而不是对现有无人机进行重大改进。

GoPro的所有努力都旨在销售更多的相机，这最终限制了其创建更多创新设备的能力。但是Snap的硬件计划旨在扩展Snapchat的AR生态系统，每天已有超过2亿的用户访问Snapchat的AR生态系统。

坚实的基础可以使Snap在GoPro失败的地方成功。但是，即使Snap未能如愿以偿，与GoPro在低端摄像头和无人驾驶的无人机上失败的实验相比，所造成的后果对公司的破坏也要小得多。