微软的埃里克·阿诺德融合了对技术和慈善事业的热情

埃里克·阿诺德(Erik Arnold)喜欢开玩笑，在他去西雅图的整个过程中，比尔·盖茨一直以一种或另一种方式负责他的薪水。阿诺德花费的时间在盖茨拥有Corbis的，在道路，这与比尔和梅林达·盖茨基金会，现在微软，阿诺德是公司的CTO密切的伙伴关系非营利为重点的技术对社会的影响。

“无可否认，他和梅琳达已经激发了西雅图地区的许多人以有意义的方式参与社会领域，也无可否认，他们所倡导的循证方法激发了整个行业的创新，”阿诺德说。“我没有在微软工作，但是很显然，他们对慈善事业的重视是公司文化的重要组成部分。我们很荣幸能进入西雅图的科技领域。比尔和梅琳达为我们所有人树立了一个了不起的榜样。”

慈善事业是微软DNA的一部分，而我们的社会责任感令人叹为观止。我有幸与许多公益组织合作，完成了许多艰巨的任务。

普吉特海湾人，在华盛顿州的汤森港(Port Townsend)长大，这是我们最新的《本周极客》，曾在美国长青州立大学学习，并在布朗大学攻读研究生后回到西雅图，在那里他学习了历史。他的技术转型始于盖茨于1989年创立的图像存档公司Corbis。

“自从高中毕业以来，我一直对计算感兴趣，并且从TRS-80开始，然后进入Macintosh Classic。我只是没有追求它的学位，”阿诺德说。

当他有机会进入该领域时，他从最底层开始提供技术支持。他是自学成才的，但他在Bellevue社区学院上了课程，很快就升学了，多年来，他一直通过支持，数据库管理，开发人员角色，技术程序管理以及最终的领导角色工作。

阿诺德(Arnold)对数字技术与非营利部门的交汇充满热情，并首先作为总部位于西雅图的全球健康非营利组织PATH的CIO深入非营利领域，在那里他花了九年的时间加入微软的慈善团队。

阿诺德(Arnold)对微软的关注重点是确保世界各地的非营利组织都能获得正确的在线软件捐赠，以及为自己经营成功的组织所需的培训和服务。

“需求如此之大，即使在我们的经营规模上，我们也几乎没有刮伤表面，因此我们致力于使接合尽可能容易，” Arnold说。“在全球400万个非营利组织中，绝大多数是小型组织-员工不到50人，IT预算非常小。对于许多非营利组织而言，这并不是缺乏现代化的意愿，而是根本不知道从哪里开始。”

三年前，阿诺德(Arnold)的团队与一些非营利组织一起启动了一个小型试点计划，让他们参与一次演习，以完全数字化的方式重新构想其使命。如今，该试点项目已发展成为一个强大的现代捐赠实践领域，每年有上千个组织参与其中。

阿诺德说，现在比以往任何时候都更需要非营利组织，他指的是全球大流行，日益迅速的气候变化，经济不确定性，种族不公正，民族民粹主义上升，难民人数创纪录以及粮食不安全加剧的“完美风暴”。

但是，当前局势和由此产生的经济不确定性已经破坏了从任务执行到我们实际工作的各个方面，以及如何向受益人提供服务。这也完全颠覆了筹款活动。

“筹款晚会?零售网点?面对面的捐助者会议?他说：“一切都消失了，虚拟了，似乎都在一夜之间。”他补充说，这场危机的影响已帮助微软指导其慈善事业并定义了新的软件创新战略。去年，该公司首次发布了第一方产品，专门设计用于帮助非营利组织使其筹款和捐助者参与流程现代化。

“我们现在致力于为从捐助者参与到任务执行的所有方面提供附加的产品和服务，以利用我们最好的生产力套件，使用AI和机器学习的高级分析以及利用低代码/无代码技术的业务应用程序，”阿诺德说。

在阿诺德的个人生活中，他认为自己是个动物人。他长大了很多宠物-猫，狗，鸡，偶尔的仓鼠，豚鼠和鹦鹉。随着他长大，这逐渐演变成对马和山羊等小动物的更认真的承诺。

他说：“如今，我让自己养着两只顽皮的孟加拉猫。”

了解有关本周《极客》的更多信息，Erik Arnold：

你做什么，为什么要做?我真是太幸运了，每天都能将自己的激情与工作融为一体。作为负责社会影响力技术的全球CTO，我领导了Microsoft非营利部门的商业软件战略。在最高级别上，这意味着我要花时间研究将最佳技术解决方案带给非营利组织的策略，并确保这些非营利组织能够获得成功所需的培训和服务。这是通过将针对非营利组织进行了优化的专用软件，云软件赠款，行业一致的合作伙伴生态系统，技术培训和认证以及对数字转换服务的访问权结合在一起来实现的。

去年，微软向全球24万多个非营利组织捐赠了超过20亿美元的软件，现金和服务。慈善事业是微软DNA的一部分，而我们的社会责任感令人叹为观止。我有幸与许多公益组织合作，完成了许多艰巨的任务。我之所以这样做是因为我的团队为这些组织释放了使用数字技术高效运行并更有效地交付任务影响的潜力。

人们应该对您的领域了解的最重要的一件事是什么?人们一直对非营利组织存在误解，认为非营利组织在确保每笔捐款中的每一分钱都用于宣教时最有效。为此，许多捐赠都对如何使用这笔钱进行了严格的限制，只允许一小部分用于运营。可以理解的是，捐助者希望确保他们的资金用于最大程度地发挥任务影响。让非营利组织对捐助者的承诺负责是适当的，但这种心态迫使非营利组织陷入低谷。这意味着他们只剩下很少的钱可以自己投资-进行现代化改造并确保他们拥有可以成为高效组织的人员，流程和工具。

我一次又一次地看到运营和技术方面的长期投资不足。重要的是要意识到，对非营利组织的运营方面进行投资对于它们的成功至关重要。无论是否有非营利组织，如果只允许将几美分的美元投资回自己身上，那么很少有组织能够生存。如果您有能力向自己选择的非营利组织捐款，那么您可以做出的最珍贵的礼物就是“无限制”资金。无限制的捐赠使非营利组织可以灵活地将这些资金用于最需要的地方。

您在哪里找到灵感?与世界各地的非营利组织合作，了解他们的使命及其产生的惊人影响。如果您想受到启发，请查看《波特兰特遣队》如何利用数字技术为儿童提供寄养服务;或Rubicon团队如何动员美国退伍军人向纳瓦霍民族运送当前局势疫苗;或SMART伙伴关系如何合作使用先进技术在受威胁的生态系统中保护野生动植物。成为其中的一小部分既令人振奋又令人鼓舞。

您不能没有的一项技术是什么，为什么?我住在团队中。如果不使用坚如磐石的虚拟协作工具，将很难适应工作和提高生产力。

您的工作区是什么样的，为什么对您有用?我现在是数以百万计的在家工作的人，很幸运能够有一个单独的工作空间。拥有定义的空间有助于从心理上过渡到工作模式，这很有帮助。我还需要足够的空间来放置屏幕，设备以及我经常出现的野外日记本和钢笔。

您管理日常工作和生活的最佳技巧。(帮助我们，我们需要它。)这太难了!我与世界各地的组织合作，这意味着有机会在各种奇怪的时间参加会议。允许自己进行充电是一项正在进行的工作，但是我确实有一些对我有用的东西。工作和睡眠不会混在一起，所以我永远不会将手机带入卧室。当我长时间休假时，我会从手机中删除Outlook。

Mac，Windows或Linux?我精通Mac和Windows，但只了解足够的Linux才能上厕所。

柯克，皮卡德还是简威?来自《边缘》的沃尔特·毕晓普(Walter Bishop)。他学到了关于平衡在宇宙中的重要性的艰难教训。

运输者，时光机器还是隐形斗篷?我的历史学家想说“时间机器”，但这是COVID的年龄，我希望男孩是运输者。在使用COVID之前，我大约有40%的时间在路上，距离旅行已经差不多一年了。

如果有人给我100万美元来创办一家初创公司，我将……用它来支持致力于利用数据科学推动动物福利或保护事业发展的非营利组织。

我曾经在排队等候……他们可能会成为巨人/恐惧的齐柏林飞艇双重账单。值得。

您的榜样：我的父母给我留下了完善的职业道德，天生的好奇心，对学习的热情以及健康的幽默感。但我想强调一下我的一位导师，英格瓦·彼得森(Ingvar Petursson)。Ingvar在西雅图地区有点象。多年来，他曾指导过许多技术领导者，而我很幸运能在Corbis工作期间与他一起工作。当我第一次学习如何领导团队时，他认识到我自己还没有认识到的某些东西。如果您了解Ingvar，当我说从他那里我学会了和平的领导力时，您就会明白我的意思。也正是因为有了Ingvar，我才能确保自己既是导师又是受训者。在您的日常工作关系之外，还有很多与他人交流的知识。

历史上最伟大的游戏：是时候让我承认我自1979年以来一直在玩《龙与地下城》。骰子，纸和周围(现在是虚拟)桌子上的朋友–很好玩。这些年来，我一直担任DM的负责人，目前在最近五年的竞选活动中担任小组成员。

有史以来最好的小工具：布拉格天文钟

第一台计算机：TRS-80，带式磁带机。我编写的第一个程序是一个随机数生成器，因此我可以模拟D&D骰子。这样的怪胎。

当前手机：iPhone Xs。

最喜欢的应用程序：Kindle算在内吗?

最喜欢的原因：困难的问题，因为我与各种非营利组织合作。但是我的大部分捐款和志愿者时间都用于国家公园和动物福利事业。

2021年最重要的技术：投票机。

2023年最重要的技术：投票机。

给您的极客的最后建议：支持您热衷的事业!